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Séminaire Environnement et société

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La mobilisation au travail
Maya Beauvallet (Télécom Paris Tech)

9 février 2010

Maya Beauvallet, qui a récemment publié Les stratégies absurdes. Comment faire pire en croyant faire mieux (Seuil, 2009), revient sur les principaux résultats des recherches en économie sur les méthodes actuelles mises en œuvre par le management, public et privé, pour mobiliser les travailleurs. La motivation du travailleur peut être liée à la rémunération qu’il perçoit en échange de ses efforts, ou à la satisfaction qui lui apporte l’accomplissement de la tâche elle-même. Pour évaluer cette motivation sont mis en place des indicateurs de performance dont l’objectif et la méthode de mesure sont souvent définis de manière complexe. Leur mise en place s’accompagne généralement d’effets indésirables liés à des défauts de construction théorique. Au-delà des critiques, elle propose des pistes, en particulier la mise en place d’indicateurs de performance collective.

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Maya Beauvallet Maya Beauvallet (Télécom Paris Tech)
Maya Beauvallet est économiste, maître de conférences à Télécom ParisTech. Elle a notamment publié Le Rôle de l’État (Bréal, 2006). Elle mène depuis plusieurs années des recherches sur les indicateurs de performance, et est l’auteur de l’ouvrage Les stratégies absurdes : comment faire pire en croyant faire mieux ? (Seuil, 2009).

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en sciences sociales et économiques